[討論]我的[突發奇想]-楓采土風舞社[http://ft.folk-dance.idv.tw]

社上跟以前在學校的社團一樣，一年改選一次幹部，我突然想到.....每一次新接手的人也許都要從頭學起或決定任內要做到那些事情，也有人可能只想維持現狀至下一任接手...所以會各屆有各屆的特色。

如果社團也有類似【短、中、長程計畫】為社團的發展明確的訂下目標，讓後續的人有個方向可以前進或當做參考也不錯。而每個接手的新社長可以瞭解目前社團達到什麼程度目標，能力夠者可以往前推進，若大家都很忙時，也至少能知道該維持什麼，再後面接手者不致無所適從。
舉例如下
短期：如何吸引社員(或例會人數如達到xx人等)、增進社員交流
中期：培養社團師資、提昇社員技術
長期：推廣土風舞成全民運動之一

大家可以對社團在不同時期發展有何建議提供一些意見，以後可以彙整成我們的[實施計畫與目標]應該對社團會有助益，也許不是一時就可以建立，但羅馬也不是一天造成的，大家多提供表示意見與建議方法，社團會愈來愈好!

[本文於2002/6/21 下午 01:59:40被Cloud編輯過]
[本文於2002/6/21 下午 02:08:14被Cloud編輯過]

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